Alexandru Ionut Roja

Fiind în Franța pentru câteva zile și având ocazia să văd și să înțeleg sistemul lor educațional, de cercetare-dezvoltare și inovare mi-am propus să identific câteva aspecte cheie care contribuie la succesul pe care-l are un sistem atât de complex.De multe ori m-am gândit la modul în care Romania poate concura cu celelalte țări din Uniunea Europeană sau, mai mult decât atât, poate deveni un pol de excelență în anumite domenii. Întrebarea care mi-o puneam mereu este care ar putea fi aceste domenii?

Am scris o lucrare publicată în Buletinul Asociației Inginerilor din România în care argumentam rolul pe care-l are tripticul educație-inovare-economie sub forma rețelelor de inovare  în dezvoltarea regională, dar mai ales în progresul și dezvoltarea societății românești. Nu am fost deloc surprins să văd că un asemenea triptic există și in Franța și chiar funcționează. De fapt relația universități-institute de cercetare-mediu economic și antreprenorial reprezintă motorul dezvoltării economice și sociale. Tot acest angrenaj generează bunăstare economică și socială.

Minatec - Cel mai mare centru de cercetare - dezvoltare si inovare in tehnologii de varf din Franta

Acum un an de zile scriam în teza mea de doctorat despre MINATEC și MINALOGIC, cele mai mari centre de cercetare în domenii de vârf din Grenoble (Franța). Zilele acestea am avut și ocazia să le și văd. Aceste centre fac cercetare, dezvoltă produse și tehnologii care se vor utiliza în lumea largă peste doar câțiva ani. Este un pol tehnologic care în doar zece ani a avut un buget de peste 1.3 miliarde de euro, dar și rezultate pe măsură fiind recunoscut la scară mondială. Pentru a nu intra în detalii prea mari v-am atașat și un clip sugestiv.

Între aceste centre de cercetare și universități există o legătură foarte strânsă. O mare parte din programele de studii ale Universității (metropolitane – care reunește toate universitățile tehnice, economice, de științe sociale etc.) din Grenoble se focalizează pe inovare, managementul noilor tehnologii și domenii de vârf. Prin urmare există o foarte mare emulație între oferta educațională și cerințele forței de muncă în domenii foarte dinamice și foarte atractive. Astfel studenții au șansa prin stagiile de practică obligatorii și facultative (și aici este vorba despre toți studenții) să ia contactul și cu instituțiile de cercetare, dar și cu mediul de afaceri. Este de fapt un mod prin care universitățile își adaptează oferta educațională la dinamica mediului de afaceri și la progresul științific și tehnologic.

Vedere din campusul studentesc al Universitatii din Grenoble

Studenții, masteranzii și doctoranzii au o șansă foarte mare să-și facă stagiile practice, lucrările de licență sau cercetările în mediul real de afaceri, dobândind astfel experiență și abilități practice și mai mult decât atât, având acces direct la locuri de muncă. Cei mai buni dintre aceștia au posibilitatea de a-și valorifica ideile sub forma de start-up-uri antreprenoriale. Acest aspect mi s-a părut cel mai interesant și anume faptul că există (și funcționează foarte bine) un ”ecosistem” de valorificare a inițiativelor antreprenoriale, mai ales în domenii de vârf în care și câștigurile sunt consistente. Există fonduri de tip seed și venture-capital la care participă atât instituțiile de cercetare cât și alte instituții financiare și care finanțează cele mai bune idei. În acest fel, cunoștințele dobândite în universitate și ideile inovatoare au valoare și șansa să devină realitate fiind înglobate în produse și servicii pe care le vom folosi în viitor. Ce-și poate dori un tânăr antreprenor mai mult decât să primească finanțare, sprijin din partea companiilor de consultanță și parteneriate cu companii globale a căror birouri sunt în clădirea de peste drum?

Antreprenoriatul este și în Franța un cuvânt la ordinea zilei, dar nu atât de pervertit și greșit înțeles ca în România. A fi antreprenor aici nu înseamnă prosperitate, recunoaștere și bani, sau imagine (cum deseori se ”treinuiește” în Romania, mai ales la ”celebrele” conferințe de ”dezvoltare personală” ținute de ”corifei în ale antreprenoriatului” care nu au făcut altceva în viața lor decât să se ocupe de spălarea creierelor celor care chiar își doresc să învețe despre antreprenoriat – o formă fără fond). Aici antreprenoriatul înseamnă idei, soluții noi, creativitate, inovare, dar mai ales colaborare și viziune! Este o mare diferență! Și tot antreprenoriatul mai înseamnă și identificarea locului și a rolului pe care-l poate avea un antreprenor într-o complexă rețea care generează un plus de valoare.

Consider că decalajul existent între noi și occident nu constă în incapacitatea noastră de fi buni profesioniști sau de a produce bunuri și servicii în domenii de vârf, ci mai degrabă este de altă natură. Principala problemă este în incapacitatea noastră de a genera sinergii prin reunirea potențialului de care dispun universitățile – institutele de cercetare – întreprinderile mici și mijlocii focalizate pe inovare.

Ne lipsește deci acest sistem, uneori finanțarea (pentru că la noi fondurile de tip venture-capital și seed fundings sunt într-o fază emergentă) și o strategie prin care acest sistem să funcționeze real într-un context din ce în ce mai globalizat. Ne lipsește viziunea și capacitatea de a realiza conexiuni pentru a valorifica potențialul prin sinergii. Sau le avem dar nu le punem în practică…

Una din rubricile speciale, poate cea mai specială de pe situl meu, am dedicat-o oamenilor care ne inspiră prin exemplul lor. Sâmbăta trecută am avut ocazia de a cunoaște un om special, dar mai ales un loc special. Faptul că studenții de la specializarea Management anul II, membri ai Clubului de Management au organizat exemplar un eveniment foarte reușit strângând o sumă destul de mare de bani, reprezintă gesturi demne de toată admirația noastră.

Sâmbătă am mers împreună cu studenții la Spitalul de Copii Louis Țurcanu din Timișoara, unde copii bolnavi de diverse cancere au șansa să fie tratați și vindecați de medici exemplari, oameni extraordinari. Mi-am dorit mult să am ocazia să vizitez acest spital, dar mai ales să pot face ceva pentru acești copii. Prima impresie când am cunoscut o parte din copii bolnavi a fost aceea că au o foarte mare determinare de trăi, dar mai ales sunt extrem de pozitivi și nicidecum resemnați. Toți copii pe care am avut ocazia să-i cunoaștem ne-au salutat cu un zâmbet sincer fiind foarte bucuroși de faptul că cineva le face o vizită, de faptul că semenilor lor le pasă de ei. Sunt copii care stau în acest spital și trei ani de zile fără să iasă afară din spital…

Un amănunt foarte important al vizitei noastre este faptul că am avut un mare privilegiu de a o cunoaște pe doamna profesor universitar doctor Margit Șerban, aș spune eu în primul rând om extraordinar, înainte de orice aspect profesional. Deși ne aflam într-un spital, doamna Șerban ne-a transmis o stare pozitivă, care defapt a fost o consecință a caracterului și personalității puternice. Aș putea spune, ca doamna Șerban ne-a inspirat prin exemplul dânsei spunându-ne că pentru a reuși trebuie să fii perseverent și să îți dorești întotdeauna să fii cel mai bun în domeniul care-ți face plăcere să-l practici. Mi-am dat seama că echipa de medici sau  personalul administrativ nu ar fi atât de sudată și nu ar avea succese dacă doamna Șerban nu ar fi o sursă de inspirație pentru cei din jur. Profesionalismul, omenia și sensibilitatea dânsei consider că sunt ingredientele unor succese pentru care Spitalul de Copii Louis Țurcanu din Timișoara este dat ca exemplu de multe ori!

Pentru ca Spitalul de Copii Louis Țurcanu din Timișoara să devină un centru de excelență în tratarea copiilor bolnavi de cancer, consider că toți trebuie să ne implicăm și să contribuim, nu doar cu bani ci și cu susținere și participare activă în acțiunile și activitățile lor. Cu siguranță acești copii pot fi un exemplu pentru noi prin optimismul și încrederea de care dau dovadă!

Le mulțumesc personal și îi asigur de toată recunoștința mea tuturor celor care s-au implicat începând de la idee în acest demers!

Vă anunțam acum câteva zile de o inițiativă lăudabilă a studenților noștri din cadrul Clubului de Management. Datorită determinării și dedicarii studenților am reușit în două ore să strângem o sumă importantă de bani pe care sâmbătă o vom dona copiilor bolnavi de cancer de la Spitalul Louis Turcanu din Timișoara. Mereu am susținut că excelența în orice domeniu trebuie susținută financiar, iar această susținere vine din partea oamenilor cu suflet și cu bani. În Timișoara avem cel mai performant spital de oncologie din România în care copii sunt tratați ca în orice clinică din Europa! Merită să-i susținem! De această dată am fost plăcut surprins că cei care au contribuit substanțial pentru această cauză au fos chiar studenții. Bravo vouă! Sunteți un bun exemplu. Felicitări Clubului de Management, mulțumim DUO VOICE pentru minunatul concert, dar mai ales intreaga mea recunoștință organizatorilor!

Împreună consider că putem scurta suferința,  prelungind bucuriile acestor copii!

Când mințile oamenilor rezonează și sufletele rezonează. Împreună! poate suna ca un îndemn, dar înseamnă mai mult decât atât, poate deveni o practică, un fel de a fi și de a trăi. Una din metodele și practicile pe care le parcurg de o perioadă și care trebuie să recunosc că încerc să o cultiv și la alții pentru progresul și dezvoltarea personală este compasiunea față de ceilalți. Compasiunea are o mare legătură cu  mintea, dar mai ales cu antrenarea ei. Diverse tradiții și practici, indferent că sunt religioase sau nu, consideră că mintea devine cel mai aprig dușman al omului atunci când nu este antrenată și exersată. Toate acțiunile și trăirile noastre își au originea în mintea noastră. Prin minte înțeleg aici nu memorie, ci capacitatea de a raționa. Capacitatea de a raționa nu într-o manieră individualistă, ci într-o strânsă legătură cu ceilalți, cu ceea ce se regăsește în jurul nostru. Prin urmare, mintea noastră poate să aibă o percepție corectă sau greșită a ceea ce se întâmplă în jurul nostru. Aceste percepții de cele mai multe ori generează stări interioare pozitive sau de cele mai multe ori negative dacă percepția despre exterior este una eronată.

Probabil că ca dacă ne-am face puțin timp să ne gândim, ne-am da seama că toate stările pe care le experimentăm, fie că sunt pozitive sau negative sunt într-o strânsă legătură cu cei din jur. Chiar și stările interioare pe care le percepem ca fiind dureroase sau distructive am putea să le percem ca fiind constructive și pozitive în esență prin raportarea la ceilalți din jur.

Una din marile probleme ale societății este aceea că oamenii au devenit extrem de individualiști. Din punctul meu de vedere, individualismul a devenit cel mai mare dușman al omului modern. Poate ne naștem cu un grad foarte ridicat de individualism pe care nu reușim să-l schimbăm toată viața pentru că nu ne gândim că ar trebui să fim și altfel raportându-ne la cei din jur. Sunt sigur că pentru fiecare practica ne-ar demonstra (dacă am reflecta puțin) că toate stările fericite, pozitive și toate bucuriile pe care le-am experimentat sau le experimentăm sunt în strânsă legătură cu cei din jurul nostru. Chiar și bucuriile unui individualist convins, oricât de mici sau mari ar fi acestea, sunt generate de interacțiunea cu ceilalți oameni din jur. Depindem total de cei din jurul nostru, fie că este vorba de sentimente, trăiri spirituale sau materialism.

Consider că acele stări interioare pe care de multe ori le experimentăm și le percepem ca fiind foarte neplăcute, pot fi schimbate dacă ne-am obișnui mintea, dar mai ales sufletul să interacționeze armonios cu cei din jur. O atitudine pozitivă și plăcută va fi întotdeauna mai apreciată decât una războinică sau generatoare de energii negative în relațiile cu cei din jur. În plus, acest gen de comportament ne va servi pentru educarea minții și a sufletului făcând astfel trecerea de la individualism la Împreună!

Zilele acestea împreună cu studenții specializării Management anul II și cu Clubul de Management format din studenții de la Facultatea de Economie și de Administrare a Afacerilor organizăm un eveniment special, primul de acest gen desfășurat în cadrul facultății noastre.

Iată mesajul organizatorilor:

Vă invităm la un eveniment caritabil intitulat ,,Concert pentru viață” organizat de studenții specializării Management anul 2, care va consta într-un concert caritabil, iar ca invitați speciali ii avem pe cei de la DUO VOICE .
Concertul va avea loc in data de 25 aprilie, în Amfiteatrul Dumitru Mares (ADM) la etajul 1 al Facultatii de Economie și de Administrare a Afacerilor între orele 18:00-20:00. Scopul concertului este adunarea de fonduri pentru a ajuta copiii bolnavi de leucemie de la Spitalul de copii Louis Turcanu.
Suntem tineri și poate nu prețuim sănătatea, însă viața acestor copii se scurge clipă cu clipă.

Impreuna putem face mai mult,viata merita!

Pentru că suntem în săptămâna patimilor ar trebui să ne pregătim cu mai multă introspecție pentru cea mai importantă sărbătoare a creștinătății.

Poate că semnificația acestor zile nu ar fi rău să ne îndemne spre introspecție și reflexie pentru a deveni mai buni, mai asertivi și pentru a relaționa cu mai multă compasiune față de ceilalți, mai ales față de cei care au nevoie să le fim alături.

Pe mine periplul în Maramureș, revederea cu oamenii locului, care sunt extrem de apropiați sufletului meu și intensitatea tradițiilor mă vor încărca pozitiv și îmi vor genera un echilibru sufletesc atât de important azi.

Vă doresc un Paște cât mai luminat în familie alături de cei dragi!

Business Days 2012

Iată că s-a încheiat și ediția din acest an a Business Days ținută la Timișoara. A fost o ediție de excepție, pe de-o parte datorată participării unui mare număr de speakeri foarte buni din domenii variate, precum și datorită numărului mare de participanți. Mereu cand ma uitam prin salile de conferințe sau workshop-uri acestea erau pline. Aș putea afirma, și am și argumente pentru asta, că Business Days Timișoara 2012 a fost cel mai reușit eveniment de business la care eu personal am participat în România. Un singur lucru m-a dezamagit la un workshop pe care l-am ales și anume lipsa moderatorului, care defapt și este cel mai bun profesionist în domeniul lui din România. Per general, Business Days a fost un eveniment organizat impecabil și care din punctul meu de vedere a știut să transmita cunoaștere și inspirație în rândul participanților.

În prima zi de Business Days conferințele s-au concentrat pe tema orașului viitorului și modul în care noile tehnologii vor schimba calitatea vieții prin noi invenții și inovații. Stefan Thomas – BOSCH ne-a vorbit despre tehnologiile inteligente și capacitatea de a accesa servicii la distanța în orașele inteligente ale viitorului. Poate ce-a mai inspiratțională prezentare a acestei conferințe a avut-o Marius Georgescu, care la Microsoft România se ocupă prioritar de cloud computing. Printr-un filmuleț de tipul celor cu care Microsoft ne-a obișnuit deja – Microsoft Future Vision a reușit să ne aducă în viitor, să ne inspire făcându-ne să înțelegem că tehnologia va fi parte a experiențelor noastre de zi cu zi.

În al doilea panel al sesiunii de prezentări s-a vorbit despre leadership. Am asistat la prezentări foarte interesante. Răzvan Gogâlcin ne-a spus că leadership-ul este pentru vremuri tulburi și că este nevoie de o schimbare fundamentală de modele prin recâștigarea încrederii și renunțarea la practicile demodate valabile de zeci de ani. Tot Răzvan ne-a mai spus în prezentările sale că noul model de leader trebuie să fie preocupat de transferul de valori spre resursa umană și autenticitatea culturii organizaționale, iar compasiunea este o valoare pe care leaderul autentic trebuie să o promoveze. Răzvan ne-a spus că daca iubim, putem face orice și că cei mai buni conducători sunt cei pe care lumea nu-i stie că există. În final s-a concluzionat că leadership-ul trebuie să devină partnership.

Andy Szekely a fost un alt speaker care a făcut o prezentare foarte interesantă, cu o tematică actuală și anume cum devin experții leaderi. Andy ne-a vorbit despre mecanica psihică a succesului și despre momentul în care un expert poate face trecerea la leadership, experții având drepturi iar leaderii responsabilități. Un mesaj inspirațional și care mi-a plăcut mult este acesta: ”Când te dezvolți pe tine devii liber, când îi dezvolți pe alții devii leader” – Andy Szekely.

Marius Ghenea , inspirațional ca de obicei ne-a spus că leadership-ul este un instrument de influență socială și reprezintă organizarea unui grup de oameni pentru a atinge obiective comune. Este importantă componenta situațională în leadership, iar leaderii se formează și nu se nasc. Marius Ghenea a concluzionat spunând că cel mai important rol al unui leader este de a forma viitorii leader.

În prima zi de Business Days workshop-urile la care am participat au avut ca tematici principale modul în care tehnologia aduce beneficii în organizații și online și mobile business. La cel de-al doilea workshop Andrei Roșca ne-a demonstrat modul în care “teoria pâlniei” poate să aducă o multitudine de clienți sau vizitatori pe un site. Alex Bleau ne-a explicat, ca un adevărat profesionist câteva din tainele social media. Informațiile au fost utile și perceptibile atât pentru cunoscători cât și pentru cei mai puțini inițiați.

A doua zi de Business Days a propus alte subiecte de discuție celor prezenți la conferințe. Tema principala a primei părți reprezentată de conferințe s-a axat pe schimbările care conduc spre succes atât la nivel de individ cât și la nivel de organizații.

Cristian Onețiu ne-a încântat cu o prezentare despre crize și oameni de succes. Acesta ne-a vorbit despre transformarea prin formarea conștiinței. Aș putea spune că o mare parte a prezentărilor pe care le-am audiat au avut ca punct central individul, conștiința și descoperirea și dezvoltarea potențialului individual. Cristian Onețiu ne-a făcut prin prezentarea lui să conștientizăm că transformarea este necesară si în viață și în business.

Alte două prezentări interesante au fost ale lui Eusebiu Burcaș și ale Mădălinei Uceanu. Aceștia ne-au spus că este nevoie de chmare, dăruire și valorificarea potențialului pentru a avea succes. Mădălina ne-a spus că în succes doar 25% reprezintă IQ-ul, iar ceilalți 65% reprezintă abilitățile sociale.

Lorand Soares-Szasz  a avut o prezentare extraordinară. Am reținut însă un lucru foarte important și esențial nu doar în formarea antreprenorială ci mai alea în formarea umană. Lorand ne-a spus că totul pleacă de la responsabilitate și mai exact dacă vrei să ai o viață de calitate, trebuie să ai profesori care să te motiveze și care să fie inspiraționali. Foarte adevărat, însă câți profesori își aleg această profesie din pasiune sau câți din ei au vocație?

Panelurile celei de-a doua zi la care am participat au fost în integralitate pe teme de antreprenoriat și management. La primul workshop am avut ocazia să discutăm cu doi importanți antreprenori din Timișoara Ovidiu Șandor și Florentin Banu. precum și cum reputat specialist în private equity și venture capital Cristian Nacu. Discuțiile au fost foarte interesante, pe teme de antreprenoriat, start-up-uri, finanțări de companii mici, am reținut de asemenea că momentul cel mai potrivit pentru a vinde un business este o artă. Florentin Banu ne-a spus că cele mai importante lucruri atunci când ai o idee și vrei să o pui în practică sunt viziunea, strategia și asumarea riscurilor. Ovidiu Șandor a răspuns de asemenea la întrebările noastre spunându-ne că cel mai important este nu cât produci, ci cum vinzi. De asemenea un accent deosebit a pus acest antreprenor pe importanța potențialului de care dispune un investitor și modul în care știe să-l valorifice, de asemenea de o importanță majoră fiind și planul de carieră și de viață al antreprenorului. Cristian Nacu, din punctul meu de vedere o prezență utilă și singurul specialist pe care l-am întâlnit în venture capital și private equity, ne-a spus că din punctul dansului de vedere contează mult cui vinzi afacerea. Dacă o vinzi unui investitor strategic care o va dezvolta, această tranzacție are o anumită conotație și caracteristici. Dacă afacerea este vândută către o companie de investiții cum este cea pe care o reprezenta domnul Nacu, tranzacția are cu totul alte caracteristici. Domnul Nacu ne mai spunea că pentru a putea evalua corect o companie sau pentru a putea previziona financiar, modelele financiare și econometrice sunt foarte importante. Florentin Banu a venit cu multe exemple și completări la toate acestea.

Toate conferințele, workshop-urile și informațiile au fost utile și consider că au fost formative. Așteptăm cu nerăbdare ediția 2013 a Business Days.

Antreprenoriatul a devenit un domeniu foarte interesant pentru mulți tineri și nu numai, ci și pentru o varietate mare de persoane interesate să devină întreprinzători. Programele europene finațează pregătirea persoanelor interesate să-și dezvolte abilitățile antreprenoriale. Un asemenea program este și ”Tineri Antreprenori de Succes”. Vă invit să studiați programul aici și să vă înscrieți completând chestionarul aici.

Vă doresc mult succes!

Suita de evenimente Business Days debuteaza anul acesta cu editia cu numarul 6 la Timisoara, in perioada 28-29 martie 2012. va voi tine la curent cu programul evenimentului, speakeri si tematica workshop-urilor. De asemenea voi încerca pentru cei interesați sa facem rost prin Facultatea de Economie și de Administrare a Afacerilor de vouchere și reduceri pentru studenții motivați. Programul Business Days Timișoara îl puteți citi aici.

Holograf ne pregătește o mare surpriza și revin pe scenă ca o mare trupă. Așa cum ne-a obișnuit, Holograf va lansa un nou album în primăvară, intr-un anotimp al reînnoirii și al dragostei. Am găsit pe YouTube videoclipul noii piese de pe albumul ”Love Affair” care va va fi lansat în 24 februarie cu ocazia unui concert care cu siguranță va fi extraordinar la Sala Polivalentă din București. ”Nu mai e timp” este o piesă extraordinară, am avut ocazia să o ascult, v-o împărtășesc și vouă mai jos, soundul este de excepție, iar faptul că cei de la Holograf o au invitată pe Angela Gheorghiu (parerea mea cea mai bună voce feminină a României) sunt ingrediente care fac melodia unică. ”Nu mai e timp” ne îndeamnă la o reflexie firească prin care realizăm că timpul este ireversibil și pe lângă toate activitățile și responsabilitățile pe care le avem, trebuie să ne bucurăm de viață, de cei din jur și să iubim. Ne vedem pe 24 februarie la București la probabil cel mai memorabil concert Holograf!